L’implication de l’employeur dans l’engagement bénévole de ses salariés peut suivre deux logiques
- Une logique RH, facilitant l’engagement personnel du salarié en articulant les temps de vie professionnelle et personnelle,
- Une logique sociétale, incluant la possibilité d’engagement des salariés dans la politique sociétale de l’employeur.
Sur cette base, l’entreprise peut proposer 5 modèles d’implication dont les objectifs, les modalités, et le degré d’engagement sont variables selon l’option retenue.
Pour vous informer, vous former et agir efficacement, vous pouvez consulter cette boîte à outils de l’engagement des salariés. Elle se compose de guides de référence, de sites d’information, ainsi que de formations spécialisées et d’exemple d’outil de mobilisation de compétences des salariés.
Ces ressources se déclinent depuis la prise de hauteur et les recommandations formulées par le rapport interministériel co-piloté par le Ministère en charge de la Vie Associative et Le RAMEAU, aux bonnes pratiques des entreprises partagées par le guide Medef, et aux analyses & modules de formation de spécialistes de l’engagement par le partage de compétences : Pro Bono Lab, Passerelles & Compétences, Unis-Cité et Admical.
